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松藻公司“六個好”獻禮祖國70華誕
文/吳清南    圖/  責任編輯/ 程友華    2019年07月17日   [ ]

  

截止目前,松藻公司黨委在集團黨委的正確領導下,各級黨組織緊緊圍繞公司黨委年初制定的各項目標任務,一步一個腳印狠抓落實,實現了“六個好”的工作目標,以此獻禮新中國70華誕。

黨委引領改革發展好。公司黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用,修改完善了公司薪酬管理辦法,進一步理順了與公司改革發展相適應的收入分配機制。全力推進公司改革重組工作,完成了松藻總醫院管理權移交和天府機電分公司管理權的接收,并順利通過了董事會和股東會決策。

全面從嚴管黨治黨好。堅持開展兩級領導班子季度履行全面從嚴治黨責任口頭述職,組織開展直屬單位黨組織書記年度述職評議。結合集團黨委“基層黨建推進年”相關要求,出臺了公司“基層黨建推進年”實施方案,開展了“黨支部建設提升年”深化黨建工作業務競賽。公司黨委全面啟動了“不忘初心、牢記使命”主題教育,截止目前已開展五次集中研討學習,公司班子成員明確的8個調研課題已下基層開展調研。

黨風廉潔建設效果好。擬定下發了《2019年公司落實黨委主體責任強化監督執紀的實施方案》,明確了公司黨委、紀委和各單位黨組織的重點任務清單,重點工作明確,進一步壓實了責任。深入開展了“廉潔風險點”排查,公司紀委以“九個一”活動為載體,先后組織開展了體驗式警示教育、發送廉潔短信、廉潔微電影展播等,營造了濃厚的廉潔氛圍,公司違規違紀“零”發生。

重點工程項目進展好。為保證公司發展項目落地,年初成立了重點工程領導小組、項目監督領導小組,形成了每半月、每月專題研究重點工程例會機制,季度檢查和完成情況考核機制,各項重點工程建設項目全部完成了公司內部決策程序,礦山機械廠螺旋焊管生產線安裝調試已接近尾聲,松藻賓館聯建項目出租經營模式已通過公司內部決策,將對外招租。

安全生產經營完成好。各級認真貫徹公司黨政1號文件,強化了安全生產責任意識和現場安全管控,安全效果總體平穩,實現了既定的安全“五無”目標。公司主要產品銷售收入整體實現增長,利潤指標與集團下達的預算目標基本持平,實現了時間過半任務過半。

和諧穩定環境氛圍好。各級黨組織緊緊圍繞公司改革發展重點工作,強化主流輿論引導,保持了意識形態領域的安全。在“三供”移交全面實施的過程中,擬定了穩定評估報告,并積極與相關單位和部門進行溝通協調,確保了“三供”移交施工的順利進行,此外,群團統戰、保衛消防也圍繞公司改革發展重點,開展了行之有效的工作,取得了很好的效果

 

 
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