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集團檢視問題勇于直面困難和矛盾
文/程友華    圖/  責任編輯/ 凌體根    2019年07月24日   [ ]

  

“檢視問題準不準、深不深、嚴不嚴,事關主題教育的成效!奔瘓F在深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育中,把檢視問題作為提高主題教育質量和效果的重要手段,采取“沉下去、當面講、背后提”的方式,將領導班子和成員置身于群眾監督之中,直視困難和矛盾認真檢視問題和不足。

一是沉下去。集團對應市委所列的10項重點任務和七項重點整治,把專題調研與檢視問題結合起來,梳理形成集團層面調研課題13個,然后堅持問題導向,制定了“一名領導、一個專題、一個專組、一份專報”的工作方案,由領導親自帶隊深入各單位,與基層職工群眾同坐一條板凳、共議一個話題,深入檢視領導班子和成員在思想、工作和行為上存在的問題和不足。

二是當面講。集團領導每到一個單位都以召開座談交流和個別談話等方式,對照《黨章》《條例》以及開展主題教育的要求,查找意識形態、穩定工作、經濟運行、黨建工作、黨風廉潔建設等方面存在的問題和不足。尤其是主要領導的談話、班子成員之間的談話,嚴格按照“一對一”“面對面”的方式進行,使問題充分暴露,既不回避也不遮掩。

三是背后提。為消除基層職工群眾面對領導或巡回指導組成員不愿談看法、不想提意見的顧慮,重慶能源集團還通過設立主題教育專題意見箱、發放征求意見表的方式,廣泛征求職工群眾對領導班子和成員的意見建議。同時利用新媒體在網絡平臺上開通留言板,鼓勵當面不愿講的黨員和職工群眾“背后提”,以便準確把握問題,深入查找根源,制定整改措施,提高好事效率,提高管理水平,提升主題教育的質量和效果。

 
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